СКРАМ является комплексом операций, действий, артефактов и ролей, на которых базируется реализация проектов разной масштабности и сложности. Система эластична и позволяет вносить любые изменения непосредственно во время разработки проекта без ущерба для качества конечного продукта. Таким образом, можно сделать именно тот проект, который нужен заказчику с тем набором функций, которые являются для него актуальными и необходимыми.
Принципы SCRUM
Скрам является командным процессом, в котором важно поддерживать эффективность взаимодействия между ее членами, независимо от исполняемых ролей и иерархических уровней.
Чтобы повысить результативность работы над проектами в нашей компании, мы внедрили принципы и инструменты СКРАМ, а именно:
- Взаимодействие людей и правильное межличностное отношение определяет результативность наших действий и качество конечного продукта;
- Завдання виконуються малими командами, так як їх зручно моніторити і вибудовувати нормальні робочі відносини;
- Задачи выполняются малыми командами (4-5 человек), так как их удобней мониторизировать и выстраивать нормальные рабочие отношения;
- Непрерывно развиваем и самосовершенствуем команду в целом и ее отдельных членов;
- Наши действия осуществляются итерациями (небольшими спринтами).
Используемые нами артефакты
SCRUM – это непрерывное обучение и адаптация к изменчивым факторам. В компании Asabix система структурирована таким образом, чтобы проектные команды могли быстро и без стресса адаптироваться к требованиям поставленных задач и внесенным заказчиком изменениям. Для этого мы используем определенный комплекс артефактов, позволяющих добиться хороших результатов по всем направлениям.
Бэклог продукта
Мы представляем блэклог продукта в виде перечня общих идей о продукте, которые со временем дополняются и становятся более конкретными и детализированными. Предлагаемые нами идеи охватывают свойства продукта, возможности и методы улучшения, исправления недостатков.
Grooming
Проводимое нами упорядочивание бэклога необходимо для того, чтобы была возможность присоединить, убрать или разбить отдельные элементы бэклога конкретного продукта. Так мы можем уточнить и давать новые оценки факторам, менять последовательность элементов, равно как и прояснить требования к поставленной задаче, над которой трудимся.
Скрам-доска Jira
По данной методологии мы фиксируем и оцениваем прогресс разработки проектов. Это позволяет нам определить динамику эффективности и прозрачности коммуникации внутри команды, улучшение организации работы и концентрации на решение поставленных задач. Jira в нашей компании основывается на спринте и поддерживает их интерактивную разработку и поддержку.
Управление спринтом
- Планирование спринта – участвуют все члены рабочей команды. Сообща решаем, что и как сделать для выполнения запланированного проекта;
- Оценка в story points – определяем срок разработки проекта и приоритизирование задач;
- Velocity – определяем скорость, с какой рабочая команда выполняет один спринт;
- Производительность – рассчитываем на момент окончания на основе количества завершенных элементов;
- Доска со стикерами – доска, разделенная на три столбца со стикерами: Задачи, В работе, Завершенные. Ежедневно по мере выполнения работ, передвигаем стикер в нужный статус. Это позволяет нам контролировать реализуемый объем;
- Ежедневные планерки – обсуждаем, что уже сделано, что нужно еще сделать и с какими проблемами мы столкнулись в реализации задач;
- Презентации в конце каждого спринта – команда демонстрирует работу, информирует о возникших сложностях;
- Ретроспектива – проводим обзор спринта, выявляем 2-3 недостатка, определяем методы их решения.
Результаты внедрения артефактов СКРАМ
Внедрение в нашей компании СКРАМ позволило нам эффективно спланировать свою деятельность и определить оптимальные пути достижения качественного результата, а именно:
- Добавило прогнозируемости;
- Увеличили скорость работы команды в целом и отдельных членов;
- Научились правильно планировать рабочую нагрузку;
- Каждый член нашей команды точно знает свою задачу и не отвлекается на другие;
- Уменьшили уровень стресса и хаоса в процессе разработки проектов;
- Повысили качество конечного продукта;
- Не допускаем срывов по срокам сдачи.
В результате внедрения SCRUM команды начали работать более слажено, четко и быстро.
Украина, Житомир
ул. Витрука 9в
Пн-Пт 9.00 - 19.00