Як ми створюємо ERP-системи в Asabix?
Етапи роботи: від аналітики до впровадження
Кожен проєкт розпочинається з ретельного бізнес-аналізу. Ми здійснюємо інтерв’ю, формуємо карту процесів «as is» і виявляємо проблемні місця. Потім розробляємо цільову модель «to be» з чітким розподілом відповідальностей й сценаріями роботи. На стадії проєктування архітектури ми обираємо технологічну модель (модульну або мікросервісну), враховуючи масштаб та вимоги до гнучкості. Під час розробки ми інтегруємо нові модулі з наявними системами, (бухгалтерія, CRM, WMS, TMS або інші). Перед запуском кожне рішення підлягає навантажувальному тестуванню та проходить через кілька ітерацій обробки даних, щоб запобігти можливим збоям у роботі. Завершальним кроком є навчання співробітників. Ми створюємо інструкції та супроводжуємо клієнта на всіх етапах процесу.

Власна архітектура під бізнес-процеси клієнта
Ми не пропонуємо універсальні шаблони; кожна цифрова платформа від Asabix створюється з урахуванням специфічних бізнес-процесів. Для виробничих компаній це може бути інтегрований комплекс, що включає модулі MRP, MES та системи контролю якості, що функціонують в єдиному середовищі. Ми розробляємо рішення з багатоскладською логістикою для дистриб’юторів, включаючи автоматичний розподіл замовлень та гнучку систему ціноутворення. Логістичним операторам ми пропонуємо архітектуру з високою продуктивністю для ефективної обробки великих обсягів даних з інтеграцією в TMS й можливістю підключення IoT-трекерів. Кожна архітектура будується з урахуванням перспективного навантаження, щоб підприємство могло масштабувати операції без повного перезапуску системи.

Технологічний стек
Ми працюємо на Laravel як основному фреймворку для бекенду, поєднуючи його з REST або GraphQL API для зовнішніх інтеграцій, також використовуємо .NET для складних рішень, якщо потрібна розробка десктопних додатків. На фронтенді використовуємо Vue.js або React для забезпечення швидкого відгуку інтерфейсу та зручності роботи користувачів. WebSocket підтримує оновлення даних у реальному часі; це критично важливо для складів, виробництва чи диспетчерських центрів. Застосовуємо Redis як кешуючий шар в цілях продуктивності, впроваджуємо ШІ-рішення для автоматизації та зменшення кількості годин на розробку. Контейнеризація через Docker і оркестрація в Kubernetes забезпечують масштабованість; CI/CD-процеси дозволяють випускати оновлення без зупинки роботи платформи.

Приклади кастомних модулів
У виробництві ми впроваджуємо MRP (Material Requirements Planning) для планування випуску продукції, контролю завантаження обладнання та обліку відходів. Для складських процесів ERP містить модуль WMS з адресним зберіганням, штрихкодуванням і підтримкою мобільних терміналів. Логістичний модуль TMS забезпечує розрахунок оптимальних маршрутів, інтеграцію з GPS і автоматичну тарифікацію перевезень. Для фінансових відділів ми розробляємо дашборди з P&L, cash-flow та прогнозами ліквідності. HR-модулі дозволяють автоматизувати графіки змін, табелювання та розрахунок бонусів. Окремі галузеві клієнти отримують блок претензійної роботи з автоматичним відстеженням SLA та повідомленнями клієнтам. Для тих, хто хоче отримати максимум від даних, ми додаємо ШІ-аналітику, що прогнозує попит, виявляє аномалії у фінансових потоках та пропонує оптимальні закупівельні стратегії.

Етапи роботи: від аналітики до впровадження
Кожен проєкт розпочинається з ретельного бізнес-аналізу. Ми здійснюємо інтерв’ю, формуємо карту процесів «as is» і виявляємо проблемні місця. Потім розробляємо цільову модель «to be» з чітким розподілом відповідальностей й сценаріями роботи. На стадії проєктування архітектури ми обираємо технологічну модель (модульну або мікросервісну), враховуючи масштаб та вимоги до гнучкості. Під час розробки ми інтегруємо нові модулі з наявними системами, (бухгалтерія, CRM, WMS, TMS або інші). Перед запуском кожне рішення підлягає навантажувальному тестуванню та проходить через кілька ітерацій обробки даних, щоб запобігти можливим збоям у роботі. Завершальним кроком є навчання співробітників. Ми створюємо інструкції та супроводжуємо клієнта на всіх етапах процесу.
Власна архітектура під бізнес-процеси клієнта
Ми не пропонуємо універсальні шаблони; кожна цифрова платформа від Asabix створюється з урахуванням специфічних бізнес-процесів. Для виробничих компаній це може бути інтегрований комплекс, що включає модулі MRP, MES та системи контролю якості, що функціонують в єдиному середовищі. Ми розробляємо рішення з багатоскладською логістикою для дистриб’юторів, включаючи автоматичний розподіл замовлень та гнучку систему ціноутворення. Логістичним операторам ми пропонуємо архітектуру з високою продуктивністю для ефективної обробки великих обсягів даних з інтеграцією в TMS й можливістю підключення IoT-трекерів. Кожна архітектура будується з урахуванням перспективного навантаження, щоб підприємство могло масштабувати операції без повного перезапуску системи.
Технологічний стек
Ми працюємо на Laravel як основному фреймворку для бекенду, поєднуючи його з REST або GraphQL API для зовнішніх інтеграцій, також використовуємо .NET для складних рішень, якщо потрібна розробка десктопних додатків. На фронтенді використовуємо Vue.js або React для забезпечення швидкого відгуку інтерфейсу та зручності роботи користувачів. WebSocket підтримує оновлення даних у реальному часі; це критично важливо для складів, виробництва чи диспетчерських центрів. Застосовуємо Redis як кешуючий шар в цілях продуктивності, впроваджуємо ШІ-рішення для автоматизації та зменшення кількості годин на розробку. Контейнеризація через Docker і оркестрація в Kubernetes забезпечують масштабованість; CI/CD-процеси дозволяють випускати оновлення без зупинки роботи платформи.
Приклади кастомних модулів
У виробництві ми впроваджуємо MRP (Material Requirements Planning) для планування випуску продукції, контролю завантаження обладнання та обліку відходів. Для складських процесів ERP містить модуль WMS з адресним зберіганням, штрихкодуванням і підтримкою мобільних терміналів. Логістичний модуль TMS забезпечує розрахунок оптимальних маршрутів, інтеграцію з GPS і автоматичну тарифікацію перевезень. Для фінансових відділів ми розробляємо дашборди з P&L, cash-flow та прогнозами ліквідності. HR-модулі дозволяють автоматизувати графіки змін, табелювання та розрахунок бонусів. Окремі галузеві клієнти отримують блок претензійної роботи з автоматичним відстеженням SLA та повідомленнями клієнтам. Для тих, хто хоче отримати максимум від даних, ми додаємо ШІ-аналітику, що прогнозує попит, виявляє аномалії у фінансових потоках та пропонує оптимальні закупівельні стратегії.
Бренди, з якими ми співпрацюємо
Що таке ERP і коли вона потрібна бізнесу?
У Asabix ми розробляємо адаптовані рішення, які поєднують фінанси, логістику, виробництво та аналітику в єдину масштабовану платформу. Впровадження ERP є інструментом, який забезпечує найбільшу ефективність у випадках, коли обсяги операцій та складність процесів перевищують можливості розрізнених програм. Розглянемо це на прикладах:

Можливості ERP-системи на практиці

З якими завданнями справляється платформа
Безпека та масштабованість як основа ERP
Наші переваги
Нам довіряють
Ми працюємо з найкращими технологіями












Поширені запитання та відповіді
ERP (Enterprise Resource Planning) – це інтегрована цифрова платформа для управління ключовими бізнес-процесами в єдиному середовищі. Вона об’єднує виробництво, продажі, фінанси, логістику, HR та інші напрямки в одну систему з єдиною базою даних. З допомогою платформи керівники отримують актуальну інформацію в реальному часі, швидше приймають рішення, зменшується кількість помилок, а дані не дублюються.
Ми створюємо бізнес-рішення з набором модулів, що підбираються індивідуально. Це можуть бути:
- MRP – планування та контроль виробництва;
- WMS/TMS – складська та транспортна логістика;
- Фінансові модулі – аналітика, бюджетування, контроль витрат;
- HR – управління персоналом, облік часу, планування змін;
- CRM – робота з клієнтами та угодами;
- Контроль якості – аудит продукції та процесів;
- Претензійна робота – облік рекламацій і сервісних запитів;
- Інтеграції з маркетплейсами та банківськими системами.
Це залежить від масштабу та складності проєкту. Середньостатистичне впровадження кастомної ERP займає від 4 до 12 місяців: перші тижні йдуть на бізнес-аналіз і проєктування архітектури, далі розробка, інтеграції та тестування. Якщо стартувати з MVP, базову версію можна запустити за 3 місяці, поступово розширюючи її.
Готові рішення пропонують фіксований набір функцій, які часто не відповідають специфіці бізнесу. Кастомна програма обліку створюється під ваші процеси, без зайвих модулів і з можливістю гнучко змінювати логіку роботи. Вона інтегрується з наявними системами, враховує галузеві стандарти та локальні вимоги. На відміну від “коробкових” продуктів, кастомна ERP не обмежує масштабування, дозволяє впроваджувати ШІ, адаптувати інтерфейс і швидко реагувати на зміни.
Вартість розробки формується з урахуванням кількості модулів, рівня інтеграцій та обсягу кастомізації під бізнес-процеси; мінімальна ціна стартує від 20 000 доларів. Впливає вибір інфраструктури: хмарна інфраструктура як от Amazon, Azure або просто розміщення на сервері Godaddy або інших дозволяє швидко стартувати. Додатковим чинником є необхідність у впровадженні ШІ-модулів чи аналітики в реальному часі.
Мінімально життєздатна версія (MVP) ERP дозволяє запустити ключові модулі швидше та перевірити їх ефективність у реальних умовах. Наприклад, для виробника можна спершу впровадити модулі MRP і складського обліку, а для логістичного оператора – TMS із базовою інтеграцією GPS. Поступове розширення функціоналу дає змогу розподілити бюджет та адаптувати платформу під зворотний зв’язок від користувачів.
Автоматизація процесів знижує витрати на операційну діяльність, скорочує час виконання замовлень та мінімізує кількість помилок. За нашими проєктами, ROI настає через 12–18 місяців після впровадження. У дистрибуції ефект виражається в оптимізації запасів, зменшенні витрат на логістику; у виробництві скорочуються відходи; у сервісних компаніях збільшується обсяг виконаних робіт без розширення штату.
Впровадження ШІ у корпоративну ERP-систему трансформує її з інструмента обліку на платформу прийняття стратегічних рішень. Алгоритми штучного інтелекту аналізують великі обсяги даних у реальному часі та пропонують сценарії дій, які безпосередньо впливають на прибутковість і швидкість роботи бізнесу.
Для компанії це означає:
- Швидшу реакцію на ринкові зміни;
- Оптимізацію запасів і витрат;
- Запобігання втратам;
- Підвищення якості обслуговування.
ERP – це інтегрована платформа, в якій модулі WMS (управління складом), TMS (управління транспортом) та CRM (управління клієнтами та продажами) можуть бути повністю вбудовані. Такий підхід дає можливість керувати запасами, доставками, фінансами та клієнтами в одному середовищі без дублювання даних. Водночас ми розробляємо WMS, TMS та CRM як окремі автономні системи, якщо вашій компанії потрібен лише окремий напрям автоматизації без повної ERP. У будь-якому випадку архітектура залишається гнучкою, і ви зможете розширити її в майбутньому шляхом додавання нових функцій або інтеграцій.

Наші інші послуги
Готові розпочати? Зв'яжіться з нами!
Україна, Житомир
вул. Вітрука 9в
Пн – Пт 9.00 – 19.00
Poland, Warsaw, 00-842
Łucka street 15/204
Пн – Пт 9.00 – 19.00